西瑪電機精益辦公室：眾所周知，QC小組是生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組，是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參與企業管理的經驗與現代科學管理方法相結合的產物，通過多年的感受和經驗，西瑪電機精益辦公事總結起來QC小組活動對企業發展的積極作用概括來說有以下幾個方面：
一是有利于提高員工的科學思維能力、組織協調能力、寫作能力和分析解決問題能力，有利于增強企業凝聚力和團隊協作精神；
二是有利于改進質量、降低成本，增強員工的效率意識和節約意識，提高經濟效益；
三是通過運用科學嚴密的工作程序，步步深入的分析問題、解決問題，有利于改善和加強管理，提高管理水平；
四是通過技術攻關及創新，開發新產品、創新新工藝、開拓新領域；
五是通過QC小組求新創實、協作奉獻，增強凝聚力，改善管理環境，優化企業形象，為企業的繁榮和持續發展帶來活力和生機。
總之，在當今市場經濟時代，以質量和人才取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求，QC小組活動以人為本，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的，通過技術創新、質量改進的有效手段，將在今后的競爭中發揮越來越多的作用，企業更應在今后的工作中將QC小組工作深入持續的發展下去。
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